Ein Unternehmen muss florieren, um nachhaltig zu sein

Ist es möglich, nachhaltige Maßnahmen durchzuführen und Ihren Wohlstand zu steigern?

Beginnen Sie Ihre Transformation

Sie wollen mehr als nur ein auferlegtes Reporting?

Wir können Sie bei der Erstellung der geforderten CSRD-Berichterstattung und der gleichzeitigen Analyse von Kosteneinsparungs- und Ertragspotenzialen unterstützen und begleiten. In der Regel beginnen wir mit der Sensibilisierung Ihrer Mitarbeiter, bevor wir in die Analysen eintauchen:

  • Identifizierung relevanter ESG-Themen – Identifizierung von KPIs und Daten für das Reporting zur ständigen Verbesserung des nachhaltigen Handelns.
  • Analyse der Wertschöpfungskette zur Identifizierung von Kosteneinsparungsschwerpunkten – Anschließend fokussierte, tiefgreifende Prozessanalyse und Prozessumgestaltung zur Verbesserung von Zeit, Kosten und Qualität – Aktionsplan – Pilotprojekte – Umsetzung des Roll-outs.

Wir arbeiten in gemeinsamen Teams, um das Know-how auf Ihre Mitarbeiter zu übertragen.

Vielleicht gewinnen Sie mehr, als Sie in den Reporting-Prozess investieren?

Bauen Sie auf Ihren ersten ESG-Ergebnissen auf

Sie haben bereits eine Analyse der doppelten Wesentlichkeit oder eine spezifische ESG-Strategie, möchten aber mehr daraus machen?

Wir bauen auf Ihrer Analyse auf, um Potenziale für Kosteneinsparungen und Umsatzsteigerungen zu identifizieren, indem wir zentrale Prozesse detailliert überprüfen und potenzielle Umsatzkanäle aufdecken. Gemeinsame Teams analysieren die Geschäftsprozesse und entwickeln Vorschläge zur Verbesserung von Effizienz und Nachhaltigkeit, einschließlich eines Implementierungsplans.
Bereits bestehende ESG-Maßnahmen werden hinterfragt und einbezogen, um sie wirklich in Ihre Unternehmensstrategie zu integrieren. Vielleicht entsteht dabei eine neue Strategie?

Verbessern Sie Ihren Wohlstand

Sie wollen Ihren Wohlstand steigern – und zwar nachhaltig?

Wir werden uns auf die traditionelle Methodik der Geschäftsprozessoptimierung konzentrieren, um Ihren Wohlstand, die Prozesszeit und die Qualität zu verbessern. Zusätzlich werden Kriterien aller Stakeholder und die der Nachhaltigkeitseffekte in unsere Empfehlungen einbezogen. So wird Ihr Erfolg unter Berücksichtigung der ESG-Themen gesteigert. Bei diesem Ansatz werden wir nicht auf den CSRD- Reportingprozess eingehen. Wir werden gemeinsam mit Ihnen die wichtigsten Prozesse identifizieren, die das größte Potenzial haben sollten. Diese werden im Detail analysiert und führen zu einem Aktionsplan, den wir gemeinsam mit Ihnen umsetzen, um sicherzustellen, dass Sie die Ergebnisse unterm Strich sehen.