Une entreprise doit prospérer pour être durable.
Est-il possible de mettre en œuvre des actions durables et d’améliorer votre prospérité ?
Commencez votre parcours de transition.
Vous souhaitez plus que de vous retrouver uniquement avec des rapports imposés ?
Nous pouvons vous assister et vous guider tout au long du processus de préparation des rapports CSRD requis, tout en examinant simultanément les économies de coûts ou les potentiels de revenus. Nous commençons généralement par sensibiliser vos employés avant de plonger dans les analyses :
- Analyse de la double matérialité pour identifier les sujets ESG pertinents – Identifier les KPI et les données pour le reporting – Planifier l’amélioration constante des actions durables.
- Analyse de la chaîne de valeur pour identifier les axes d’économies – Ensuite, analyse approfondie des processus et réingénierie des processus pour améliorer le temps, le coût et la qualité – Plan d’action – Projets pilotes – Mise en œuvre du déploiement.
Nous travaillerons en équipes conjointes pour transférer le savoir-faire à vos équipes.
Peut-être que vous gagnez plus que ce que vous investissez dans le processus de reporting ?
Bâtissez sur vos premiers résultats ESG.
Vous avez déjà une analyse de la double matérialité ou une stratégie ESG spécifique, mais vous souhaitez en tirer davantage ?
Nous nous appuierons sur votre analyse pour identifier et faire émerger des potentiels d’économies de coûts et de revenus en examinant en profondeur les processus clés et en révélant des canaux de revenus potentiels. Des équipes conjointes analyseront les processus de l’entreprise et élaboreront des suggestions pour améliorer l’efficacité et la durabilité, y compris un plan de mise en œuvre. Les actions ESG déjà existantes seront remises en question et intégrées afin d’être réellement incorporées dans votre stratégie commerciale. Peut-être qu’une nouvelle stratégie émergera de cela ?
Améliorez votre prospérité.
Vous souhaitez améliorer votre prospérité – et ce, de manière durable ?
Nous nous concentrerons sur la méthodologie traditionnelle de la réingénierie des processus de votre entreprise pour améliorer votre prospérité, le temps des processus et la qualité. De plus, les critères de toutes les parties prenantes et les effets sur la durabilité seront inclus dans nos recommandations. Ainsi, votre gain en prospérité respectera les sujets ESG. Dans cette approche, nous ne traiterons pas du processus de reporting CSRD. Nous travaillerons ensemble avec vous pour identifier les principaux processus qui devraient avoir le plus grand potentiel. Ils seront analysés en détail et donneront lieu à un plan d’action que nous mettrons en œuvre avec vous pour garantir que vous voyez les résultats dans vos comptes.